Jak pracuji ve firmách

úvod>Pro firmy>Jak pracuji ve firmách

Jak pracuji ve firmách

„Dnes si může každý koupit jakoukoliv technologii a vyrábět. Jediné, co rozhodne o úspěchu, je lidský faktor.“
Jack Welsh, CEO, Ge Group

„Dosažení úspěchu závisí na kvalitě leaderů okamžiku. Společně objevíme a rozvineme vaše kvality přirozených dispozic stylu vašeho leadershipu, pro vyšší úspěšnost a pocity naplnění a štěstí.“
Emanuel

 

Vnitřní leadership

Programová náplň Vnitřního leadershipu je zaměřena především na osobnost - leadera v jeho celistvosti a hloubce.

Vnitřní leadership znamená především rozvoj schopností být vědomým tvůrcem svých myšlenek, pocitů a činů. Vytvářet žádoucí návyky v myšlení, emocích i chování, které vedou k žádoucím výsledkům.

Motto programu: „Jen ten proces, který vědomě pozorujete, ten můžete vědomě řídit a ovlivňovat!“

Koncepce Vnitřního leadershipu vychází z modelu stavby a stavebních kamenů. Každý jednotlivý modul - kámen má svůj samostatný význam a užitek. Lze je užívat jednotlivě nebo skládat v menších či větších celcích. V mysli a zkušenosti jedince se tak postupně vytváří síť, která se vzájemně postupně zahušťuje a dosahuje většího záběru, jak do šířky, tak především do hloubky vědomí. Každý stavební kámen může mít své specifické zaměření a být zcela izolován. Je li však podepřen dalšími (dlouhodobý program), vytváří se mocná zeď nového vědomí, která se pak přirozeně aplikuje v mnoha životních situacích - ať již pracovních či osobních. Vše je vždy propojeno do harmonického celku s mnohovrstevným ziskem jak v pracovním či osobním životě.

Vnitřní leadership se opírá o přirozené zákonitosti učení a tvoření a aplikuje principy,které jsou inspirovány životem.

Přirozené zákonitosti učení uplatněné v programech Vnitřního leadershipu:

Při své práci, tréninku v programech Vnitřního leadershipu vycházím z „Celostního procesu tvoření“, výsledků a poznání stylů leadershipu účastníků a jejich přirozených darů, čímž vytvářím podmínky pro optimální zapojení všech účastníků a aplikaci naučeného do praxe.

 

Klíčové principy Vnitřního leadershipu:

1. „Jsme vědomými tvůrci sebe a svého života.“ - Podpora vědomých tvůrčích schopnosti při tvorbě své osobnosti, svého života.

2. „Známe proces tvoření a jeho zákonitosti a aktivně ho užíváme.“ - Celostní přístup k tvoření - zlepšení kvality myšlení, emoční svobody a výkonnosti v dosahování na úrovni chování.

3. „Klíčovým nástrojem tvoření je pozornost a naše vědomí.“ - Nárůst vědomí sebe a přirozených zákonů podporuje vytvoření samoučícího prostředí

4. „Vždy znám svůj cíl, výsledek, užitek a směřuji k němu.“ - Klíčový je výsledek – cíl a jeho dosahování v harmonii s cestou, přírodou a mezilidskými vztahy.

5. „Výsledku dosahujeme v souladu se zájmem celku a každé jeho části.“ - Etický přístup směřující k prospěchu všech zúčastněných.

6. „Trvale objevujeme, tvoříme a vědomě užíváme nejnovější objevy účinných nástrojů.“ - Získání účinných nástrojů a modelů pro proces tvoření a dosahování výsledků, cílů.

7. „Trvalá změna je možná zevnitř ven.“ - Aktivní tvorba nových návyků na všech třech úrovních – mysl, emoce, chování.

8. „Nárůstem osobní odpovědnosti k nárůstu osobního vlivu (svobody) a sebedůvěry“ - Tento přirozený princip je součástí našeho vedení ve všech programech

9. „Zaměření pozornosti směřujeme k dosažení výsledku a učení.“ - S respektem k situaci hledáme efektivní kroky teď a tady k řešení a reálnou situaci vytěžíme do učení (nepracujeme s problémy a o to efektivněji je řešíme).

10. „Věříme v potenciál klienta, který pomáháme rozvinout.“ - Bohatství je ve vás a my jsme průvodci na cestě k jeho odkrytí

Koncepce dlouhodobého programu Vnitřní leadership